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鑫 东 泰 国 家 战 略 工 程

新制生产力
打造 & 国家
战略工程

Business Plan • 国家级产业平台方案.

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新的增长引擎
正在形成
新的时代

Business Plan • 国家级产业平台方案.

商业计划书
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政策方向明确
且落地路径明确清晰

资本规模充足
并且长期耐心资本充足

技术能力突出
且产业转化效率高

区域积极性强
且能实现全国协同机制

关于我们-鑫东泰

时代背景
新的增长引擎
正在形成

鑫东泰由具备国资平台背景的主体发起，以平台化方式整合政策、资本与产业要素，探索可持续运行的新质生产力组织模式。

国家系统推进数字中国、双碳战略、新型工业化，生产力结构加速由要素与投资驱动，转向科技、效率与结构优化驱动。

新质生产力不仅是技术进步，更是能源体系、产业形态与治理方式的整体重塑。

在此背景下，承接国家战略、统筹关键要素、组织产业协同的平台型工程成为现实所需。

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  • 不替代政府

  • 不取代市场主体

  • 发挥连接与放大功能

项目介绍视频
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00

年战略
规划

鑫东泰的本质价值

是连接而非替代

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产业架构

八大新质产业板块
围绕新质生产力的核心内涵

新能源
构建清洁、稳定的能源底座

智能制造
推动工业体系升级

数字农业
服务乡村振兴

新质医疗
支撑健康中国战略

新型算力
夯实数字经济基础设施

科技教育
培育新质生产力人才体系

绿色交通
推动城市低碳转型

平台集成
运行与复制能力

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鑫东泰-平台定位

国家级
新质生产力中枢

从功能上看，鑫东泰的核心定位，是国家级平台中枢.

这一平台并不替代地方政府职能，也不直接与市场主体竞争，而是承担以下关键角色

从要素到资产的转化路径

全力打造
三大新型资产

  • 数据

    让数据具备
    资产属性

  • 算力

    标准化算力节点
    实现计价订价

  • 碳

    将清洁能源
    纳入统一核算体系

鑫东泰-成功案例

新型基础设施，数字农业
智能制造，平台集成

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新型算力基础设施项目
西部国家级算力枢纽

  • • 年收入约2.8–3.5亿元

  • • 利润率约45%–55%

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现代农业资源整合项目
华北粮食主产区

  • • 年产值约1.2–1.6亿元

  • • 净利润率约12%–18%

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平台集成与产业孵化项目
国家级新区/a>

  • • 年平台收入约1.2–2亿元

  • • 净利润率约30%–40%

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智能制造产业园区项目
长三角制造业城市

  • • 年收入约2–3亿元

  • • 年净现金流约6000–9000万元

鑫东泰 - 项目宣传介绍

新质生产力
国家战略工程
鑫东泰-项目优势

治理与底层能力
稳健运行的基础

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治理结构

采用国资控股、混合所有制与市场化运营相结合的治理模式，统一战略导向与经营效率。

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风控体系

构建多层级风控与审计体系，对资本运作、项目推进和资产管理实施全过程管控。

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组织运行

设立董事会、专业委员会与经营管理层，明确决策、执行与监督边界，形成高效协作机制。

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底层支撑

同步完善政策统筹、数据确权、资金协同与技术支撑能力，保障平台长期稳健运行。

鑫东泰-商业模式

鑫东泰不是项目公司，也非单一产业投资主体
而是长期运行的国家级产业组织平台。

商业计划书
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鑫东泰-三大新型资产

这些资产并非独立存在
而是与实体产业深度绑定

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数据资产

从资源沉淀到价值释放

鑫东泰不将数据作为简单交易对象，而通过平台规则推动其在多产业场景中循环使用、持续增值

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算力资产

数字经济的基础设施底盘

鑫东泰围绕新型算力产业板块，布局区域化、标准化算力节点，并通过统一调度平台实现资源共享

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碳资产

将减排能力转化为长期价值

鑫东泰依托新能源、绿色交通与产业升级项目，持续沉淀真实、可核算的减排成果，并统一纳入碳资产管理体系。